Вероятно една от най-присъстващите теми в дневния ред за всеки лидер…
И все пак дори така, делегирането не е само умение, което да усвоите до съвършенство.
Като екзекютив коуч Анета винаги се стреми да следи какви процеси текат на личностно ниво зад него.
Затова в статията й за Капитал Кариери тя поглежда по-дълбоко и засяга какво означава делегирането за самия лидер – за неговия лидерски потенциал, способност да изгражда автономни и успешни екипи и дали пък има нужда от работа със самия/самата себе си на следващо ниво.
Ако ви в любопитно какво казва един толкова базов управленски похват за вас като лидер и ви се иска самостоятелно да надникнете в личния си свят, вижте повече в статията.